Analisis y diseño de sistemas

  Símbolo de Multidocumento Representa Multidocumento en el proceso. Indica que son varios documentos, con más detalle en un diagrama de flujo separado, este símbolo representa el punto de inicio, el punto de fin y  los posibles resultados de un camino.

  Símbolo del documento impreso Un documento o informe impreso. El símbolo más utilizado para representar un documento impreso es el ícono de una impresora. Suele utilizar una imagen de una impresora o una representación gráfica de una impresora para indicar que un documento está listo para ser impreso o que se refiere a contenido impreso. Este símbolo se utiliza ampliamente en programas de software y sistemas operativos para representar la funci ón de impresión y la opción de imprimir documentos.

  Símbolo de acción o proceso un rectángulo solo puede representar un solo paso dentro de un proceso (“agregar dos tazas de harina”) , o un subproceso completo (“hacer pan”) dentro de un proceso más grande. también conocido como “símbolo de acción”, esta figura representa un proceso, una acción o una función. es el símbolo más ampliamente usado en los diagramas de flujo.

Símbolo de Inicio-Final El símbolo de terminación marca el punto inicial o final del sistema. Por lo general, contiene la palabra “inicio” o “final” también conocido como “Símbolo terminador”, este símbolo representa el punto de inicio, el punto de fin y los posibles resultados de un camino. A menudo contiene las palabras (inicio o fin) dentro de la figura. (representa la entrada o la salida de un documento).

  Simbología Los diagramas de flujos usan formas especiales para representar diferentes tipos de acciones o pasos en un proceso. Las líneas y flechas muestran la secuencia de los pasos y las relaciones entre ellos. Estos son conocidos como símbolos de diagramas de flujos.

 Diagrama de flujo  Es una infraestructura para un conjunto de tareas que fluirá automáticamente de una a otra hasta que el proceso (un flujo de trabajo) se realice de la manera más eficiente posible. para establecer un flujo de trabajo, su equipo debe primero trazar la tarea como debe hacerse.  Un diagrama de flujo representa la esquematización grafica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.

 Factibilidad de tiempo Permite conocer si el tiempo que se tiene planificado Para llevar a cabo el proyecto coincide con el tiempo real que se necesita para poderlo implementar. La factibilidad temporal permite saber si el tiempo de implementación que se planea para el proyecto coincide con el tiem po real requerido para continuar el mismo.

 Factiblidad política y legal La factibilidad legal realiza un análisis y evaluación de un proyecto para confirmar que cumpla con los requisitos jurídicos necesarios para su funcionamiento. Se refiere a que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal, federal o Mundial. En esta parte se verifica si el tipo de negocio o de proyecto por desarrollar, no atenta o incumple alguna ley o norma de Carácter municipal, estatal o mundial.

Factibilidad Comercial  En la parte comercial se determina si existe una potencial posibilidad que exista un número adecuado de clientes. Además, se evalúa la logística de distribución y Comercialización Para saber si se adecua a las necesidades del mercado.

  Factibilidad económica La factibilidad económica Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos. Se debe realizar un análisis exhaustivo de la relación costo beneficio del negocio o del proyecto y sopesar ambos aspectos si en la evaluación se observa que los costos superan a los beneficios sería mejor no desarrollarlo.

  Factibilidad técnica La factibilidad técnica consiste en determinar inicialmente si para desarrollar tu negocio requieres de maquinarias, equipos, tecnología y conocimientos o experiencia en un área específica que, puede ser parte de un proceso fundamental o de apoyo como un programa de contabilidad. De la misma forma, este aspecto evalúa si la  infraestructura   técnica que posee la empresa puede responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el proyecto o negocio que se tiene planificado. 

 Factibilidad Operativa La factibilidad operativa se define como aquel aspecto que se relaciona con el personal que tiene que realizar el proyecto establecido, por ende, se debe analizar si la persona posee las capacidades y competencias laborales que son necesarias para desarrollarlos y llevarlos a cabo. Se relaciona con el personal que tiene que realizar el proyecto, y llevar a cabo. Sobre todo, la factibilidad operativa depende de los “recursos humanos” que forman parte de la organización.

 Estudio de factibilidad Los estudios de factibilidad son una herramienta analítica que permite evaluar la viabilidad de un proyecto, así como la capacidad de una organización para su cumplimiento.

  La big data y analitica La big data y analitica es el uso de técnicas analíticas avanzadas contra conjuntos de datos muy grandes y diversos que incluyen datos estructurados, semiestructurados y no estructurados, de diferentes orígenes, y en tamaños diferentes de terabytes a zettabytes.

 Internet de las cosas IoT El internet de las cosas describe objetos físicos con sensores, capacidad de procesamiento, software y otras que se conectan e intercambian datos con otros dispositivos y sistemas a través de internet u otras redes de comunicación.

  Fabricación Aditiva La fabricación aditiva, también conocida como impresión 3D, es un proceso que se utiliza para crear un objeto físico (o 3D) mediante la superposición de capas de material a partir de un modelo digital.

  Simulación Una simulación informática es un programa informático o una red de ordenadores cuyo fin es crear una simulación de un modelo abstracto de un determinado sistema.

  La realidad aumentada/virtual La realidad aumentada/virtual se están utilizando en una variedad de campos para mejorar la experiencia de los usuarios y aumentar la eficiencia en diferentes procesos. En la medicina, la AR y la VR se utilizan para crear simulaciones de operaciones y entrenamientos para médicos y enfermeros.

 integración de sistemas   La integración de sistemas se define en ingeniería como el proceso de unir los subsistemas componentes en un solo sistema y garantizar que los subsistemas funcionen juntos como un sistema.

  Robots Autonomos Un robot autónomo es un robot que pueden operar con un alto grado de autonomía, lo que es particularmente deseable en campos como la exploración espacial, tratamiento de aguas residuales y tareas que pueden resultar pesadas o tediosas para las personas, como limpieza de suelos, co rtar el césped. Entre otras.

  La Ciberseguridad La ciberseguridad es la práctica de proteger equipos, redes, aplicaciones de software, sistemas críticos y datos de posibles amenazas digitales. Las organizaciones tienen la responsabilidad de proteger los datos para mantener la confianza del cliente y cumplir la normativa.

  La Nube La computación en la nube, conocida también como servicios en la nube, informática en la nube, nube de computo o simplemente “la nube”, es el uso de una red de servidores remotos conectados a internet para almacenar, administrar y procesar datos, servidores, base de datos, redes y software. 

Tecnologías habilitantes Las tecnologías habilitadoras son las herramientas que permiten a las empresas desarrollar el proceso de transformación digital, adaptarse a la Industria 4.0 y al modelo de la fábrica inteligente. Las tecnologías habilitadoras más frecuentes de la Industria 4.0 son 10: Cloud computing (la nube).

  Cuestionario para la entrevista 1.¿Cuál es su responsabilidad dentro de la organización? 2. ¿Cuál es la actividad productiva a la que se dedica su empresa? 3. ¿Cuántos empleados tiene la organización actualmente? 4. ¿Como está organizada la empresa? 5. ¿Cuántos dptos. posee la organización? 6. ¿Cómo se definirá el sistema para el que se va a planear? 7. ¿Cómo opera realmente la empresa? 8. ¿Cuáles políticas, prácticas, estrategias y tácticas se encuentran en vigor           actualmente? 9. ¿Cuáles leyes y reglamentos gubernamentales se aplican a la empresa, y cómo? 10. ¿Cuál es el objetivo de la empresa al instalar un sistema automatizado?

El Cuestionario El cuestionario es un documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, y organizadas, secuenciadas y estructuradas, de acuerdo con una determinada planificación, con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la información necesari a.

La entrevista   Una entrevista es una reunion entre la persona y el analista y uno o m ás perosonas; usuarios o implicados en el sistema, gestores, auditores o programadores.  Se trata de una técnica empleada para diversos motivos, investigación, temas de interés, selección de personal o divulgación científica.

 

Fase de mantenimiento  Esta etapa del ciclo de vida de un sistema de información está relacionada con las operaciones del día a día. Por lo general, consiste en introducir los ajustes necesarios para mejorar el rendimiento y corregir los problemas que puedan surgir. Una vez concluye la etapa de implementación se suele abrir un periodo de operación supervisada, durante el que las actividades de mantenimiento cobran una especial importancia, al orientarse a hacer backups, dar soporte a los usuarios, resolver fallos, optimizar el sistema para cuestiones relacionadas con la seguridad o la velocidad y revisar el software para  garantizar la alineación con las metas del negocio.

Fase de Implementación En esta etapa del ciclo de vida de un sistema de información hay que proceder a la instalación del hardware y software elegidos, crear las aplicaciones correspondientes, someterlas a pruebas, crear la documentación pertinente y capacitar a los usuarios. La conversión de datos es importante en este estadio, en el que ya se empieza a trabajar en el nuevo sistema.

Fase de Integración y Período de pruebas El objetivo de esta etapa es corroborar que el diseño propuesto cumple con los requisitos de negocio establecidos. Puede ser necesario repetir las pruebas tantas veces como haga falta para evitar errores y, de hecho, conviene que el usuario final dé su conformidad con el resultado. Por último, este estadio concluye con la verificación y validación, que ayudan a asegurar la compleción del programa con éxito.

  Fase de desarrollo . El desarrollo software marca un antes y un después en la vida del sistema y significa, además, el inicio de la producción. El cambio es una constante durante esta etapa, en la que suele ser recomendable poner el foco en la formación y capacitación de los usuarios y el equipo técnico.

  Fase de diseño En este estadio el equipo de proyecto tendrá que determinar cómo el nuevo sistema de información cumplirá con los requisitos aplicables. Es por ello que, a estas alturas del ciclo de vida de un sistema de información conviene identificar soluciones potenciales, evaluarlas y elegir la más conveniente. Ésta será o la más efectiva, o la más eficiente en costes o la menos compleja. Una vez completadas esas tareas, habrá que continuar haciendo la selección tecnológica de software y hardware, desarrollando las especificaciones para las distintas aplicaciones y obteniendo aprobación de la gerencia  para poder proceder a la implementación del nuevo sistema.

Fase de análisis Una vez que el equipo de proyecto se decide por una metodología de desarrollo determinada, da comienzo la segunda etapa en el ciclo de vida de un sistema de información. Es la que tiene que ver con el análisis y donde se busca concretar una serie de requisitos, que son los que regirán el nuevo sistema o los cambios a introducir en el antiguo, si con el proyecto se busca su actualización. nos dedicamos a conocer en profundidad las reglas de negocio de su empresa, analizando y entendiendo a cada departamento y su relación con el resto.

 ¿Que es la fase de planificaci ón? La fase de planificación consta de una etapa inicial de identificación, en la que se analiza la conveniencia de desarrollar un proyecto y se formaliza la idea principal del mismo; y una fase posterior en que se definen los objetivos generales, que representan la meta que se quiere alcanzar.

  Las Fases -Fase de planificaci ón   -Fase de análisis -Fase  de diseño -Fase de desarrollo -Fase de  integración  y periodo de pruebas -Fase de  Implementación -Fase de mantenimiento

¿Qué es una empresa? Una empresa es una entidad organizativa con el objetivo  de cubrir  Ciertas necesidades en un sector en concreto  y obtener  beneficios  a partir de ello. El nacimiento de una compañía Surge, Cuando la   solución a una necesidad es materializada por  medio de un  concepto   previamente planificado.   En general, una empresa también se puede  definir como una unidad formada por un grupo  de personas, bienes  materiales y financieros,  con el objetivo de producir algo o prestar  un  servicio que cubra una necesidad y por el que se  obtengan beneficios. ¿Qué es la estructura organizacional? La estructura organizacional es el modelo Jerárquico  que una empresa  usa para facilitar la dirección   y  administración de sus actividades.  La estructura   organizacional es entendida como el conjunto de  dependencias y sus funciones, las cuales deben responder a los  propósitos institucionales  en  términos de eficacia, eficiencia y  efectividad para la  prestación   de los

Introducción al Análisis y Diseño de un sistema informático -El análisis y diseño de un sistema informático,  es el proceso de analizar, diseñar y Poner en Funcionamiento un sistema de  información en una organización. Conjunto u ordenación de elementos organizados para llevar a cabo algún métodos, procedimiento o control mediante el proceso de infomacion El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorar con métodos y procedimientos más adecuados.